Company Slogan Goes Here

¿Cómo aumentar su margen de ganancias o disminuir sus costos en forma dramática, y en el corto plazo?

La Gerencia Lean  apunta a agregar valor al cliente, sea interno o externo, por medio de la identificación de desperdicios, que sean eliminados bajo la ejecución de proyectos Kaizen.

5 Principios del pensamiento LEAN:

• Valor para el Cliente:

Valor del producto o servicio desde la perspectiva del cliente: Servir sus requerimientos.

• Identificar el Flujo de Valor:

Lo que no agrega valor es desperdicio y debe ser eliminado. Enfóquese en lo que agrega valor.

• Los Principios del Flujo:

Enlace todas las etapas sin crear demoras.Organice procesos continuos.

• El Principio Pull:

Enlace la producción con la demanda. Comience su proceso sólo si lo ha pedido el cliente.

• Busque la Perfección:

Tanto el tiempo como las expectativas del cliente cambian, manténgase inquisidor. Busque siempre oportunidades de mejora.

 

¿Cómo podemos ayudarle?

• Entrenamiento del capital humano en las metodologías de identificación y cuantificación de desperdicios

- Mantenimiento productivo total - 5S - Kaizen - Mapa de valor actual y futuro - Gerencia Visual	- Trabajo estandar - Poka Joke - SMED - Sistema Pull

• Desarrollando con la empresa sus mapas de valor actual y futuro.
• Definiendo y desarrollando los Kaizen de mayor impacto.